【その１】
自転車に乗っててクルマにぶつけられて逃げられた。
警察もひき逃げなのにまともな捜査してくれないから
二ヶ月くらい毎日現場に花を置いてたら
犯人がノイローゼ気味になって出頭してきた。
 

（他にコンビニのお兄さんが賞味期限切れのオニギリや飲み物を毎日現場に置いてたら・・・
という類似話もアリ。）

 

【その２】
自室の財布から１万円がなくなっているのに気づいた男性。
「また狙われるのは嫌」と思い、住んでいるアパートの玄関にうその“警告文”を張った。
すると同じアパートの男が自首し、窃盗容疑で逮捕された。

被害者の男性が張った警告文は次の通り。

「盗ったのは分かっていますよ。
　ビデオで撮っていますよ。
　警察に届けます」

犯人の男は、「ばれた」と思い込んで自首したという。
実際にはビデオは撮られていなかった。

事故現場で「目撃された方は情報をお寄せ下さい。」という看板を見かけることがある。
ひょっとすると、この看板があるだけで犯人が自首することもあるかもね。

たとえ敵の作戦を看破できたとしても、もし自分がピンチになっていることに気が付けば大抵の場合は、まず逃げる。

たとえば、「姉川の戦い」での織田信長。
浅井、朝倉の軍勢に挟み撃ちにされそうなことを知った織田軍はとにかく逃げて難を逃れた。
早逃げは被害を最小にする最良の方法だ。

しかし、ピンチを逆手にとる武将もいた。
「川中島の戦い」で、武田信玄の「キツツキ戦法」を破った上杉謙信。
炊事の煙がいつもより多いことから、敵（武田軍）の夜襲を看破した上杉軍は、退却ではなく攻撃を決断した。
敵が軍を２手に分けるのであれば、それを逆手に取って手薄になった本陣に突撃したのである。

敵が迫る中、短時間で作戦を立案、実行に移す。
これは余程の知略と度胸がないとできない戦略である。
しかし、みごと成功すれば成果は大きい。

現代のビジネスに於いても同様の事象は考えられる。
相手の変化に対して、撤退するか攻撃するか。

大切なのは、ピンチに陥ってもパニックにならず冷静であること。
リーダーはピンチの時にこそ、その真価を問われものだ。
 

では、わずかな兵力で大軍を相手にするときには、どんな戦略を立てれば良いのだろうか。
それは、大軍勢の戦略の逆。
つまり、相手といかに違う方法で戦うかということになる。
相手と同じ武器、同じ戦法では、数の上で勝負にならない。
知略を使って、相手の思いも拠らない方法で戦う必要がある。

これを現代のビジネスに置き換えると、どうなるだろう。
小さなベンチャー企業が大企業を相手に競う例を考えてみよう。

消耗戦になる価格競争や、差別化しにくいデジタル化などで挑んでは勝負にならないだろう。
むしろ、意外なサービスやマネのできない品質で勝負した方が有利になる。
常に自分に有利な差別化を見つけて、勝負するようにしなくてはいけないのだ。

しかし、わずかな兵力で大軍を相手にするのは、リスクの高い戦略。
いつまでも、この戦い方では勝ち続けるのは難しい。
こちらの情報や秘密がバレてしまえば、相手はすぐに対策を立ててくる。
多くの戦国武将がそうであったように、軍勢が整ったら早めに大軍勢の戦略に切り替えることも必要だ。
 

現代の携帯電話やHDDレコーダがここまで普及したのは、メモリやハードディスクの小型、低価格化のおかげ。20年前くらい前のサイズや値段の時は、まさに夢物語だったもんね。

途方もない思いつきも、値段が下がると見込みが出てくるってことだね。